工程建设项目的“联合验收”是提高竣工验收效率的“压舱石”，是加快项目投产使用的“助推器”，更是实现工程建设项目审批制度改革的“新引擎”。今年以来，秦安县住建局深化工程建设项目“联合验收”的各项举措，助力项目早投产、早使用，切实降低企业的成本，减轻企业的负担，为企业的发展注入新的活力。

主动作为，做好牵头抓总。县住建局充分发挥工改牵头作用，组织相关单位认真研学落实“联合验收”政策文件，在思路上求创新、在工作上求突破、在服务上求提升，将规划核实、人防备案、消防验收（备案）、竣工备案、档案验收、雷电检测等事项统一纳入竣工联合验收，建立了以“进度相似、并联打包，一窗受理、集中反馈，统一材料、提前服务”为原则的建设工程竣工限时联合验收工作制度。

流程再造，简化审批环节。按照优流程、减材料、压时限的总体思路，县住建局将不必要的事项如通信基础设施检查等不纳入联合验收事项范围，实现减量增效；实行告知承诺。依据工程建设进展情况，对需要在后期梳理形成的文件材料，可以容缺受理，由建设单位上传提交《容缺承诺书》，推行“一份承诺”代替“一摞材料”，变“事前审”为“事后补”，实现“一诺即办”；压缩审批时间。各专项验收部门通过工程建设项目审批管理系统共享材料、并行审批，让数据多跑腿，实现“一份办事指南，一张申请表单，一套申报材料，完成多项验收审批”，将联合验收时限压缩至10个工作日内，并通过系统对验收进度较慢的事项实时“亮灯管理”。

为民服务，建立“四个一”制度。一张图管总。由住建部门负责，制定联合验收总流程图，组织其余专项验收部门根据企业申请开展联审联勘，让企业少跑腿，实现“一对多”到“多对一”服务的转变；一次性通过。出台提前服务指导文件，验收主管部门开展提前介入服务，在工程项目进入联合验收流程前，指导建设单位做好专项竣工验收的各项准备工作，确保办理程序“全绿灯”，提高联合验收一次性通过率；一站式服务。出台帮办代办制度，针对联合验收事项多、内容专业，申请人难以全面掌握的情况，充分发挥“管家”作用，指定帮办代办专员，提供政策解读、申报指导、问题协调等服务，全过程提供帮办代办；一张纸汇总。各专项验收意见通过线上系统汇总在联合验收意见书“一张纸”上，建设单位可在工改系统上进行直接打印。

截至目前，已完成中国农业发展银行秦安县支行营业用房自建项目的联合验收工作。

（编辑：白宝林 责编：路淑娟 编审：王小涛）