2022年，五营镇将发展壮大村集体经济作为全镇工作的重点来抓，在村集体经济实体化运行上花心思、谋出路，着重破解非重点帮扶村村集体经济收入上不去、来源单一的难题。在广泛调研和征求党员群众意见的基础上，经过多方论证，统一思想，决定在雒塬村租赁闲置的春暖棚，订单式种植金丝皇菊项目。成立党支部统一领办的合作社，抱团发展，确保村集体经济薄弱村年底收入达到预期目标。
　　
　　变废为宝，充分盘活闲置资源。位于雒塬村西的清水源专业合作社，是一个有着60余座春暖棚规模，配套滴灌设施、兼具800吨气调贮存能力的现代设施农业合作社，由于该合作社负责人另有发展，大棚在近一两年便闲置了起来。镇上与合作社负责人协商沟通后，将张塬、王店等9个非重点帮扶村联合起来，每村出资2万元，9村共同出资18万元，以租赁的方式将大棚承包过来，用于发展种植金丝皇菊。通过投资方式上的变通，在减少村集体经济发展前期成本投入的同时，又充分利用了设施农业便利条件，盘活“沉睡”的闲置资源，发展村集体经济增收项目，变废为宝，一举多得。
　　
　　订单种植，确保集体投资有收益。在项目实施之前，通过多方考察，最终与有着多年种植经验的“娲乡许墩”专业合作社签订合作框架协议，发展订单种植。具体来讲就是由娲乡许墩专业合作社全程提供技术跟踪和指导顾问，待皇菊成熟采摘加工后按照不低于当年市场平均价格水平兜底收购，根据种植经验和市场测算，每棚能产大约70斤干花，按照130元/斤计算，每棚收益能达到9100元，33棚金丝皇菊产生效益约30万元。如果品相俱佳，包装后按朵销售，每朵售价按照1元计算，每棚收益大约为2.4万元，33棚可收益82万元左右，扣除投资成本，该项目年净收益在20—55万元之间，每村能获得净收益在2.2—6.1万元左右。这一模式，在确保村集体发展资金使用安全的基础上，村集体收益再提升。
　　
　　支部领航，探索可供复制推广模式。为确保此次种植取得成功，在项目实施的9个村中，选取政治品格过硬、有想法、执行力强的村书记或支部成员为“领头人”和中坚力量，组建秦安县百韵种植合作社党支部，成立功能型党组织，由镇党建办主任担任合作社支部书记、各村书记为支部领办合作社成员，各成员示范带动3-5户种植意愿户。由合作社党支部统一安排生产、各村分区管理，做到有分有合，为项目发展提供组织保障的同时又明确管护责任，切实把组织战斗力凝聚起来，把党组织延伸建在产业链条上，集中力量干一件事，确保干一项成一项。通过发展村集体经济实体化运行，探索实践管理经验，提供可在全镇范围内复制推广模式，为全镇发展村集体经济项目积累成功案例。