秦安县财政局四项措施力促预算绩效管理提质增效

一是加强预算绩效管理培训指导。通过参加省、市集中培训、制度指引等方式，加大对财政干部和预算单位预算绩效管理人员的培训力度，进一步压实各方职责，充实业务知识，统筹各方力量将绩效理念和方法深度融入预算管理全过程，加强绩效管理政策理论和专业操作技术指导，不断提升财政绩效管理质量水平。

二是完善预算绩效管理工作机制。出台了《秦安县县级项目支出绩效重点评价管理办法》《秦安县财政支出绩效评估结果应用办法》等管理制度，已经建立涵盖绩效目标编制、事前绩效评估、事中绩效监控、绩效评价、绩效公开、绩效结果运用、第三方参与预算绩效管理等预算绩效管理全过程的工作机制和制度，不断提高预算管理水平和政策实施效果。

三是提高预算绩效管理工作质效。做好事前评估，将事前绩效评估结果作为部门申报新增重大政策和项目的必要条件。实行"双监控"，全面开展预算执行情况和绩效目标实现情况动态监控跟踪管理，预算绩效自行监控率达100%。县级财政重点绩效评价在继续覆盖到"四本预算"的同时向专项债券、政府采购、民生事项等重点领域拓展，涉及乡村振兴、工业增长、稳增长稳就业、农业产业发展、民生保障、农村道路建设等方面的政策和项目，评价资金16100万元。

四是充分运用预算绩效评价的结果。按照绩效评价结果的反馈和运用机制，将绩效评价结果向社会公布，广泛接受监督。将绩效评价结果作为以后年度编制部门预算和安排资金的重要依据，切实发挥绩效评价结果对改进资金管理、完善政策的重要作用，做到"花钱必问效，无效要问责"。